Тема доклада
От сильного лида до внутренней мотивации каждого

Тезисы доклада
Есть в IT такая позиция как Technical Group Management. Такая позиция если и подразумевает работу над одним проектом, то он должен быть грандиозным, таким как суперапп. Соответсвенно, чтобы делать такие продукты, нам нужно 2 основных условия: чтобы лиды были сильными, и чтобы они не согнули свою команду.

Доклад будет полезен и рядовым разработчикам, которым кажется что они делают не то что хотят, да и еще не получают должной премии в добавок. Так и лидам, у которых выгорают сотрудники. Кроме того мы поговорим о принципах и качествах, которыми должен обладать сильный лид, способный тащить свою команду к успехам не забывая про её благополучие и целостность.

О себе
Руковожу мобильной разработкой 10 лет, пару лет тому назад присоединился к большой команде Ozon в качестве TGM и вздохнул с облегчением, ощутив стремление компании к принципам мягкого управления. Применяя их для своей команды на новом проекте супераппа, увидел сильную разницу в сравнении с другими командами и проектами, чем и хотел поделиться.