Тема доклада
«Как директор компании чуть не разрушил всю компанию»

Тезисы доклада
1. Мы пришли к необходимости найма нового директора.
2. Как происходил выбор кандидата.
3. Как новый сотрудник получил наше доверие.
4. Как развивались события дальше, когда наше доверие было получено.
5. Как именно нанятый новый директор пытался обвести всех нас вокруг пальца: воровство денег, попытки столкнуть двух учредителей лбами, обманным путем заполучить долю в компании и найм сотрудников, которые работали не на благо нашей компании, а пособничали ему в реализации его коварного плана.
6. В чем же были наши ключевые ошибки.
7. Выводы. Какие уроки мы извлекли и как сейчас подходим к выбору сотрудников.

О себе
Владелец IT компании, резидента парка высоких технологий. Спикер на многих конференциях (например Стачка и FailConf)