Тема доклада
От исполнителя к стратегу: эволюция мышления лидера

Тезисы доклада
Как перейти от роли "лучшего исполнителя" к эффективному лидеру ИТ-команды? В докладе поделюсь личным опытом трансформации из бизнес и системного аналитика в менеджера ИТ-проектов, который управляет командой разработки, и адаптацию методик из книг "Сложные подчиненные", "Доверие" и "Обаяние" под специфику ИТ-команд.

Для кого: senior специалисты, тимлиды и руководители, которые выросли из экспертной роли и ищут способы эффективного лидерства в ИТ-командах

О себе
Более 8 лет в аналитике и управлении проектами в корпоративной среде. За это время поработала с разными классами enterprise-систем, такими как складской учет (WMS), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), лабораторные информационно-управляющие системы (LIMS), системы управления транспортом (TMS).

Сейчас — лид команды аналитиков и руководитель проекта в логистическом продукте компании ТЕХНОНИКОЛЬ.

Имеет сертификат IREB в области управления требованиями.