Тема доклада
Проджект менеджмент головного мозга, или как жить, когда жизненно необходимо строить планы

Тезисы доклада
Я больше 10 лет управляю проектами. А значит, строю планы, дорожные карты, оцениваю сроки и риски. И эта профдеформация перетекла и в жизнь - мне необходим план на неделю, на выходные, на отпуск, на год, на жизнь. Но как их строить, когда вокруг всё такое нестабильное, а люди вокруг - друзья, родные - живут по принципу "Здесь и сейчас", потому что не знают, что будет завтра? В докладе расскажу, как у меня получается строить планы в таких условиях и не сходить с ума, где в жизни помогает проджект менеджмент, а где может помешать.

О себе
IT — это моя жизнь.
Я начала карьеру с самых основ — сотрудника технической поддержки, где научилась понимать, как думают пользователи и что на самом деле важно в продукте. Последние 10 лет работаю project-менеджером в разных компаниях и на самых разных проектах.

Управляла и маленькими командами, и крупными распределёнными командами подрядчиков и вендоров.

Сейчас я не только управляю проектами, но и делюсь опытом — потому что знаю, как важно избегать чужих ошибок и расти быстрее.