Тема доклада
Как принимать непопулярные решения и не выгореть

Тезисы доклада
Современный руководитель находится между давлением бизнеса и ожиданиями команды, где любое непопулярное решение сопровождается напряжением и риском потери доверия. В докладе разберём, почему выгорание чаще связано не с самими решениями, а с попыткой быть удобным для всех. Участники получат практические инструменты, которые помогут принимать сложные решения, удерживать управленческие границы, снижать чувство вины и сохранять психологическую устойчивость.

О себе
Вера Петровичева — эксперт в IT-рекрутменте с более чем 11-летним опытом.
Более 7 лет строит и масштабирует команды, которые стабильно показывают результат в условиях кризиса и высокой неопределённости.
Работает на стыке рекрутмента, ИИ и современных IT-инструментов: скоринг кандидатов, AI-анализ интервью, прокторинг и антифрод-подходы в сложных корпоративных контурах.