Тема доклада
Как договориться с рекрутингом - враги или друзья? Мифы о рекрутинге и практические советы по успешному взаимодействию.

Тезисы доклада

• Самые частые претензии к рекрутерам от заказчиков

(Рекрутинг не умеет искать, рекрутёры меня не слышат, мы ищем год о результатах нет ведь они не понимают кто мне нужен, и так далее отдельно большой список выносится на слайд)

• Как отличить долбоклюва-рекрутера от адекватного и что делать, если вам такой достался (3 признака: никогда не спорит, не предлагает своей альтернативной экспертной позиции, всегда говорит рынок сложный и дорого только найдем не попытавшись)
• Как бриф превратить в идеальное взаимодействие и обрести верного друга вместо врага (почему самый важный этап, дам шаблон подробного брифа и краткую версию, прокомментирую каждый этап, расскажу, из-за чего могут возникнуть сложности и недопонимания)
• Что делать, если ваша сотрудничество всё-таки пошло не туда (разберем, что именно не работает и как это исправить: дали нереалистичные условия, рекрутер долго не отвечает и не дает кандидатов и т.д.)

О себе
HR Business Partner и больше десяти лет работаю с бизнесом — в периодах роста, изменений и пересборки команд.
В таких направлениях деятельности как финансы, IT, страхование, государственный сектор.

Помогаю компаниям выстраивать HR как рабочий инструмент: от подбора и адаптации до управления эффективностью, внедрения OKR и других инструментов, а также и развития руководителей.

В том числе — корректно проходить сложные этапы, когда без увольнений и трансформаций не обойтись. Богатая экспертиза в рекрутинге, провела собеседования с 3+ тыс. кандидатами

Мой подход — практичный и системный. Я помогаю бизнесу снижать кадровые риски, принимать взвешенные решения и сохранять управляемость команд даже в непростых ситуациях.

На своих выступлениях я говорю про HR простым языком и показываю, как он может быть реальным инструментом для предпринимателя.