Тема доклада
Наш ответ Аристотелю. Что помогает и что мешает командам?

Тезисы доклада
Многие знают проект "Аристотель" от Google, в котором было проведено исследование, чем отличаются высокоэффективные команды от посредственных. Однако, есть критика данного проекта, связанная с тем, что его результаты релевантны только для Google. Поэтому мы в своей компании решили провести собственное исследование и получили более 300 ответов на вопрос "Что помогает и что мешает командам?"

В докладе поделюсь топ-5 получившимися ключевыми условиями, которые помогут сформировать и сделать команду лучше, а также главными ложками дегтя, которые могут все испортить. Поговорим о некоторых инструментах, которые мы применяем в командах для повышения их эффективности и вовлеченности участников.

Доклад даст пищу для размышлений над такими вопросами как "Приношу ли я ценность и пользу команде?", "Как мое поведение в команде влияет на ее работу?", "Все ли я делаю правильно, как лидер команды?"

О себе
Работаю менеджером продукта во внутреннем ИТ-интеграторе крупной нефтегазовой компании. В области ИТ более 30 лет, с 2018 года стал активно изучать и применять на практике гибкие подходы к разработке ИТ-продуктов.
С 2019 года стал тренером внутреннего корпоративного обучения по Agile/Scrum/Kanban/Фасилитации. Участвую в крупных корпоративных ИТ-проектах и развитии ИТ-продуктов в различных ролях от бизнес-заказчика до владельца продукта.
Считаю, что самое главное в создании и развитии ИТ-продукта - это люди, и как мы выстроим их взаимоотношения, такими и будут у нас продукты