Тема доклада
Как провалить три проекта и не сломаться: история перезагрузки в Авито
Тезисы доклада
- Как выжить в гиперросте: личный опыт работы в компании, которая за 4 года выросла с 3 000 до 10 000 сотрудников и с 4 до 30 продакт менджеров в моей вертикали Товары

- Закрытие проектов НЕ РАВНО провал: кейс о том, как три неудачных эксперимента стали точкой роста, а не концом карьеры.

- Стратегия восстановления: почему иногда стоит на время перейти на "простые" проекты, чтобы потом вернуться к рисковым инициативам с новыми силами.

- Феникс-эффект: как перезагрузка помогла возглавить ключевое направление (Выкуп товаров) и вывести его на этап масштабирования.

- Менторство: зачем делиться опытом внутри и вне компании и как это помогает расти дальше.
Для кого:
продактов, тимлидов и менеджеров, которые сталкиваются с выгоранием, неопределенностью в scaling-компаниях или хотят научиться превращать неудачи в рывок вперед.
В чем уникальность
Масштабирование и неудачи — реальность роста, но мало кто говорит о том, как сохранить мотивацию и стратегически перезагрузиться.

О себе
Макс из Ульяновска, занимаюсь масштабированием проекта выкупа товаров в Авито и автоспортом — участвую в дрифт-соревнованиях и создал крупный зимний чемпионат. В свободное время люблю экстремальное закаливание в ледяной воде.