Тема доклада
Как управлять в условиях тотальной турбулентности, пересобрать команду и добиться результата

Тезисы доклада
Как эффективно управлять проектом и командой в условиях тотальных изменений и неопределенности: COVID-19, события в стране, потеря на старте почти всей команды.
В докладе концентрация не на проекте и его составляющей, а на методах управления командой, изменениями.

О себе
- 10+ лет управляю цифровыми проектами в крупных финансовых компаниях (Банки, НПФ, УК)
— Более 13 лет преподаю в крупнейших вузах (ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МФТИ, МЭСИ)
- Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами (PME, ICA-APO, ICA-ACC, PSM I, СРП и др.), кандидат наук
- Включен в Кадровый резерв руководителей и специалистов цифровой трансформации государственного управления
- Включен в Реестр экспертов РАО для проведения
экспертно-аналитической работы с привлечением
высококвалифицированных и авторитетных специалистов
в сфере наук об образовании и иных наук